Rivierherstelprojecten
Laatst gewijzigd: 05-12-2007Deze studie van Alterra maakt een analyse van succes- en faalfactoren in rivierherstelprojecten, op basis van de praktijkervaring van de afgelopen 15 jaar. Er zijn interviews gehouden met betrokkenen en er is literatuur bestudeerd over de uitvoering van water- en landschapsprojecten. Vooral factoren van bestuurlijk-organisatorische aard zijn naar boven gekomen. De resultaten zijn weergegeven in een rapport en in een brochure, beide onderaan de pagina te downloaden.
Succesfactoren
- Het bestaan van een gevoel van probleemurgentie onder alle betrokkenen (bijvoorbeeld door een recent hoogwater).
- Koppeling van zwakke, maar relevante, functies aan sterke functies in de planvorming (bijvoorbeeld natuur aan waterafvoer).
- Een grootschalige, geïntegreerde aanpak waarin de doelstellingen en middelen van meerdere projecten per riviertak op elkaar worden afgestemd.
- Publiek-private samenwerking (leidend tot ruimere financiële middelen).
- Een breed draagvlak onder alle actoren door goede en tijdige informatievoorziening, overleg en inspraakmogelijkheden.
- Een zorgvuldig samengesteld projectteam waarin veel kennis beschikbaar is die gedeeld wordt onder alle betrokkenen.
- Goede financiële afspraken (eventueel in de vorm van een convenant) met voldoende financiële middelen voor álle doelstellingen.
Faalfactoren
- Te weinig meervoudigheid in de projectdoelstellingen waardoor breed draagvlak ontbreekt en daarmee een deel van de mogelijke financiering.
- Gebrek aan congruentie tussen relevante beleidslijnen door slechte samenwerking tussen overheden en departementen.
- Het niet betrekken van de juiste actoren.
- Gebrek aan daadkracht en regie door slecht projectleiderschap en te weinig continuïteit in het projectteam.
- Te weinig financiële speelruimte voor het opvangen van onverwachte omstandigheden (bijvoorbeeld de aanwezigheid van vervuild slib).
- Te weinig aandacht in de planvorming voor de beheerfase (waardoor bijvoorbeeld het voor de natuurdoelen noodzakelijke beheer bij nader inzien te kostbaar blijkt).
- Grote organisatorische en financiële complexiteit (veel vergunningverlenende instanties, veel grondeigenaren, veel financiers, inflexibele financiële regelingen) leidend tot vertragingen, het mislopen van deelfinanciering, en eventueel tot bijstelling van de oorspronkelijke projectdoelstellingen.
Er worden aanbevelingen gedaan ten aanzien van draagvlak, organisatie, samenwerking & tijdsplanning, kennisontwikkeling & communicatie, financiën, grondverwering en realisatie & beheer.
Deze studie is uitgevoerd in het kader van het BeleidsOndersteunend Onderzoek Vitaal Landelijk Gebied, thema water.
Bron: KennisOnline e-nieuws, 21 aug 2007
Meer informatie:
- Alterra-rapport 1448: Succes- en faalfactoren van rivierherstelprojecten. Een analyse van theorie en praktijk (pdf)
- Brochure succes- en faalfactoren rivierherstelfactoren.
Naar normale weergave